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01-27

2025

瑞安公司：召開經營運行會

2025年1月21日瑞安公司在一樓會議室組織召開了2025年經營運行會議，公司領導班子、各部室主任及經營市場部、履審部、財務部、項目部等共50余人參加會議。會上由履審部孫飛飛詳細匯報了2024年經營指標的完成情況及2025年經營指標計劃，吸取經驗，逐步完善指標的計劃性與準確性；經營市場部王彤總結投標過程中易出現的問題，進行復盤，提高謹慎再謹慎的意識，履審部曲帆帆講解外包單位付款注意事項，進一步熟悉了管理流程和注意事項；...

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01-27

2025

瑞安公司：開展安全質量提升大講堂活動

2025年1月20日，瑞安公司組織開展安全質量大講堂提升培訓班，公司經營班子、副總師、各部室主任、班組長、班組骨干、項目經理共80余人參加。此次培訓旨在強化公司安全質量管理人員風險防控意識，促進電力建設安全質量管理水平持續提升，全面提升管理人員及一線作業人員安全履職能力。公司總經理張偉主持開班儀式，并發表培訓目的和要求，隨后副總經理張吉上臺做了國網公司基建質量規定學習解讀，安全總監周歡做了主動式安全管理及2...

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01-27

2025

設計公司：聚勢賦能繪藍圖乘勢篤行啟新篇 ——設計公司召開2025年工作會議

2025年1月23日，設計公司召開年度工作會議，公司全體員工參加會議。會議由公司副總經理趙永平主持。大會首先學習了集團黨委書記、董事長趙峰在集團2025年工作會議上的講話精神。宣布表彰了2024年度公司先進集體和優秀員工，并號召全體員工以優秀為標桿，目標堅定，上下同心，立足新階段，開啟新征程，凝神聚力，攜手共進，為實現公司的長遠發展目標而努力奮斗。曲鐵騎院長做了題為《專注精品塑造融合數智未來構建公司發展新生態》...

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01-27

2025

監理公司：濟南供電公司東部電網加強工程一期圓滿竣工監理護航電網新發展

2025年1月20日，由我公司承監的濟南供電公司東部電網加強工程一期項目圓滿竣工。這一重要節點的達成，標志著我公司在220千伏綜合輸電項目監理領域又取得了重大進展。該工程自2022年10月正式開工，在長達兩年多的時間里，全體參建人員頑強拼搏、攻堅克難。監理項目部面臨諸多棘手難題，工程涉及四個變電站，其中500千伏濟南站規模龐大、技術復雜，同時線路所經之地地形復雜多變，征拆工作也面臨復雜的環境狀況。但在整個工程監理進程...

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01-21

2025

泉舜集團：堅定信心保持定力接續奮斗順勢變革新發展再創攀高新業績 --泉舜集團召開2024年總結表彰大會暨2025年工作會議

1月21日，泉舜集團2024年總結表彰大會暨2025年工作會議隆重召開。集團黨委書記、董事長趙峰出席會議并講話，集團領導、各單位員工代表140余人出席大會。集團黨委副書記、總經理李萬忠主持會議。會上，由集團財務總監鐘道奎通報了各公司2024年績效合同完成及兌現情況、集團監事會主席曲鐵騎通報了2024年各公司重點工作完成及審計情況、集團副總經理劉云國針對2024年各公司經營狀況出現的問題提出防范法律風險的要求、集團董事會秘書...

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01-21

2025

源龍泉公司：源龍泉新品——小龍年賀歲水驚艷上市

近日，為迎接新春佳節的到來，源龍泉公司推出了獨具匠心的小龍年賀歲水，以精美的包裝設計和卓越的水質，為消費者帶來節日的祝福和健康的享受。此次小龍年賀歲水的設計靈感來源于中國傳統文化中的新年元素，將傳統與現代相結合，以小龍年為設計主題，寓意著新的一年寓意著吉祥如意、幸福安康。除了精美的包裝，小龍年賀歲水的水質同樣令人矚目。水源來自經過嚴格篩選和保護的優質水源地，經過先進的水處理工藝，確保每一滴水都純凈...

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01-21

2025

安瀾公司：營銷啟新程奮進譜華章 ——安瀾公司營銷中心召開2024年年終總結暨 2025年規劃會議

2025年1月13日，山東安瀾電力科技有限公司在公司會議室召開了營銷中心的2024年年終總結暨2025年工作計劃會議?？偨浝砝钊f忠出席會議并講話，公司領導、各部門員工代表45人出席大會。技術總監倪文強主持會議。會上，倪文強深入回顧了2024年營銷中心的工作，總結了指標完成情況、投標進展、售后服務與資質入圍管理等方面的成績及2025年目標與任務。會議重點總結了市場拓展方面的顯著成果，包括中標雄安創新中心光電能源供給工程、張店...

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01-21

2025

瑞安公司：東營董官（后繆）220千伏變電站新建工程電氣設備進場安裝

瑞安公司承接的董官（后繆）220千伏變電站工程主要包含：1臺240兆伏安主變壓器、220千伏GIS組合電氣12個間隔、110千伏GIS組合電氣18個間隔、蓄電池組208塊、10千伏開關柜25面、10千伏電容器組4套、10千伏消弧線圈1套、電抗器1組、保護屏73面。項目開工前，項目部人員統籌規劃，精心部署，實施項目文檔、資料集中管理，明確項目人員和班組的職責，分工明確、落實到位，最大化提高管理效率。并及時與監理溝通、整改和完善開工方...

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